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站务管理 => 跑團歷史區 => 歷史區 => TTG雜談 => 主题作者是: TTG 于 2014-03-20, 周四 08:00:03

主题: 设计工具2
作者: TTG2014-03-20, 周四 08:00:03
所有生命的核心要素不是火,不是温暖的吐息,不是什么‘生命的火花’;而是信息、词语、指令。如果你想理解生命,去研究信息技术。
引用
几乎所有心理学上重要的动机都可以被归纳入这16种人性需求:
接纳,好奇,饮食,家庭,荣誉,理想,独立,命令,运动,权利,浪漫,节俭,社交,地位,平静,复仇
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左脑专长:
1.(前)沟通管理、计划执行、内省意志
2.(后)逻辑推理、计算分析、语言表达
3.(顶)体感辨识、操控理解、肢体控制
4.(颞)听觉辨识、语义理解、文字记忆
5.(枕)视觉辨识、观察理解、文字阅读
右脑专长:
1.创造领导、目标憧憬、人际互动
2.构思想象、概念认知、空间概念
3.听觉感受、艺术欣赏、身体律动
4.听觉感受、音乐欣赏、声音节奏
5.视觉感受、图像欣赏、景深方向
(http://m3.img.srcdd.com/farm4/d/2014/0320/08/63A88937A6E0D35AC8A244D96D0907C8_B500_900_494_851.jpeg)
(http://m2.img.srcdd.com/farm5/d/2014/0320/08/E403A2D53CB69468B756DE90C033928B_B500_900_500_872.jpeg)
引用
MBTI 假设
http://wiki.mbalib.com/wiki/MBTI%E4%BA%BA%E6%A0%BC%E7%90%86%E8%AE%BA
http://www.douban.com/group/topic/1051629/
引用
弗洛伊德需求金字塔假设
(http://gamerboom.com/wp-content/uploads/2010/12/%E9%A9%AC%E6%96%AF%E6%B4%9B%E7%9A%84%E9%87%91%E5%AD%97%E5%A1%941.jpg)
(http://www.zhengjian.org/news_images/201010/2010_10_16_20101016shan--ss.jpg)
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平衡
(http://gamerboom.com/wp-content/uploads/2010/12/chart1.jpg)
(http://gamerboom.com/wp-content/uploads/2010/12/%E5%BF%83%E6%B5%81%E5%AE%8C%E7%BE%8E%E5%9C%B0%E5%B9%B3%E8%A1%A1%E4%BA%86%E6%8C%91%E6%88%98%E4%B8%8E%E6%8A%80%E8%83%BD1.jpg)
引用
工作竞争力
心理资本(也被称为积极的心理资本) 是组织行为领域的一个新概念,由布拉斯加-林肯大学的弗雷德·鲁森斯教授于2004年首次提出,它是指个体积极的心理发展状态。心理资本不同于经济资本、社会资本和人力资本。
经济资本是回答“你有什么?”这个问题,包括资本、资产、设备、专利、数据等;
社会资本是回答“你认识谁?”这个问题,包括人际关系、朋友、接点网络等;
人力资本是回答“你知道什么?“这个问题,包括经验、教育、技能、知识、理念等。
心理资本是回答“你是谁?” 这个问题,包括信心、希望、乐观、韧性等。


弗雷德·鲁森斯和卡洛琳·M·优素福等人还指出,确定一种资源是否能形成竞争优势的标准包括:
持久性,即资源能否形成持久的竞争优势,而不是昙花一现;
唯一性,即一些东西只有你有,其他组织都没有;
累积性,即资源可以不断增加组织竞争优势;
互联互通,即每个组件在一起工作,形成整体竞争优势;
更新性,即资源可以不断更新和添加。
经济资本只能形成累积方面的竞争优势,但它不能形成一个清楚的其它方面的优势;人力资本方面有累积的优势,但在其他方面优势的不确定;社会资本的优势是唯一性、累积性和互连,但它在长期和更新等方面的优势并不明显,只有心理资本在上面的五个方面都可以形成一个巨大的竞争优势。


心理资本研究源于积极心理学运动,积极心理学运动是美国心理学协会前主席-塞利格曼所倡导的, 2000年,马丁提出心理学和行为科学应该更加注意指导、推动人类生活的积极方面,而不仅仅是治疗精神疾病。积极心理包括:幸福、满足、希望、快乐、勇气、人际交往能力、审美、毅力、宽恕、创新、未来的意识、潜能、智慧、公民道德、责任、利他主义、宽容、职业道德、礼貌等。

内控性格的员工,当处理会议一类事情时,他们可以冷静应对,保持平静的情绪,他们目标明确,对工作充满了激情,他们以一种积极的方式在工作,他们往往是乐观的,他们相信他们能完成工作,并对自己的工作能力有信心。
外控性格的员工容易冲动,不能冷静地处理工作中遇到的事情,他们没有明确的工作目标,对未来表示迷茫,在工作遇到事情时他们倾向于从一个消极的角度解释,很容易悲观,对自己缺乏信心。
引用
流程
(http://img.hb.aicdn.com/f7e886ac72837961c30c3e6a3f074c0196156c7dadf8-fMEWju_fw658)
(http://img.hb.aicdn.com/90878ae42301d0a72e3c55c3ea62b74df17e984035132-b2KbpB_fw658)
(http://img.hb.aicdn.com/d054b56ef1a093d629a5c85e8ec30d92567466de3bea6-egLC9k)
(http://img.hb.aicdn.com/3d9dcaf64e0d7fbbd1712e52659652376feea5316a92c-dcd59O)
(http://img.hb.aicdn.com/fb2cd5cba90179614942996e1c62289ddd9fc9682b79f-AL5qWO)
(http://img.hb.aicdn.com/f33fe769e1573f8949c1ac12d7a198ec28287ddf36fb1-d8LU76_fw658)
主题: Re: 设计工具2
作者: lesser2014-03-20, 周四 08:49:12
颞叶,不谢
主题: Re: 设计工具2
作者: Hanx2014-03-29, 周六 18:23:25
不明觉厉。这些资料真是令人头大
主题: Re: 设计工具2
作者: TTG2014-03-30, 周日 01:40:15
不明觉厉。这些资料真是令人头大

只是工具而已
从工具箱里抽出几个好用的,现在要用的,拿来塑形、熔炼、淬火,每个阶段都有能用到的东西,不到阶段先放着,没必一股脑要都用上
或者工具之间有机结合成一个,用这个来设计
就是原理到表象的过程

它只是抽象,把它看作流程化的就不难