设计工具2

[TTG]

所有生命的核心要素不是火，不是温暖的吐息，不是什么‘生命的火花’；而是信息、词语、指令。如果你想理解生命，去研究信息技术。

几乎所有心理学上重要的动机都可以被归纳入这16种人性需求：
接纳,好奇,饮食,家庭,荣誉,理想,独立,命令,运动,权利,浪漫,节俭,社交,地位,平静,复仇

左脑专长：
1.（前）沟通管理、计划执行、内省意志
2.（后）逻辑推理、计算分析、语言表达
3.（顶）体感辨识、操控理解、肢体控制
4.（颞）听觉辨识、语义理解、文字记忆
5.（枕）视觉辨识、观察理解、文字阅读
右脑专长：
1.创造领导、目标憧憬、人际互动
2.构思想象、概念认知、空间概念
3.听觉感受、艺术欣赏、身体律动
4.听觉感受、音乐欣赏、声音节奏
5.视觉感受、图像欣赏、景深方向

劇透 -   :

MBTI 假设
http://wiki.mbalib.com/wiki/MBTI%E4%BA%BA%E6%A0%BC%E7%90%86%E8%AE%BA
http://www.douban.com/group/topic/1051629/

弗洛伊德需求金字塔假设

劇透 -   :

平衡

劇透 -   :

工作竞争力

劇透 -   :

心理资本(也被称为积极的心理资本) 是组织行为领域的一个新概念，由布拉斯加-林肯大学的弗雷德·鲁森斯教授于2004年首次提出，它是指个体积极的心理发展状态。心理资本不同于经济资本、社会资本和人力资本。
经济资本是回答“你有什么？”这个问题，包括资本、资产、设备、专利、数据等；
社会资本是回答“你认识谁？”这个问题，包括人际关系、朋友、接点网络等；
人力资本是回答“你知道什么？“这个问题，包括经验、教育、技能、知识、理念等。
心理资本是回答“你是谁？” 这个问题，包括信心、希望、乐观、韧性等。


弗雷德·鲁森斯和卡洛琳·M·优素福等人还指出，确定一种资源是否能形成竞争优势的标准包括：
持久性，即资源能否形成持久的竞争优势，而不是昙花一现；
唯一性，即一些东西只有你有，其他组织都没有；
累积性，即资源可以不断增加组织竞争优势；
互联互通，即每个组件在一起工作，形成整体竞争优势；
更新性，即资源可以不断更新和添加。
经济资本只能形成累积方面的竞争优势，但它不能形成一个清楚的其它方面的优势；人力资本方面有累积的优势，但在其他方面优势的不确定；社会资本的优势是唯一性、累积性和互连，但它在长期和更新等方面的优势并不明显，只有心理资本在上面的五个方面都可以形成一个巨大的竞争优势。


心理资本研究源于积极心理学运动，积极心理学运动是美国心理学协会前主席-塞利格曼所倡导的， 2000年，马丁提出心理学和行为科学应该更加注意指导、推动人类生活的积极方面，而不仅仅是治疗精神疾病。积极心理包括：幸福、满足、希望、快乐、勇气、人际交往能力、审美、毅力、宽恕、创新、未来的意识、潜能、智慧、公民道德、责任、利他主义、宽容、职业道德、礼貌等。

内控性格的员工，当处理会议一类事情时，他们可以冷静应对，保持平静的情绪，他们目标明确，对工作充满了激情，他们以一种积极的方式在工作，他们往往是乐观的，他们相信他们能完成工作，并对自己的工作能力有信心。
外控性格的员工容易冲动，不能冷静地处理工作中遇到的事情，他们没有明确的工作目标，对未来表示迷茫，在工作遇到事情时他们倾向于从一个消极的角度解释，很容易悲观，对自己缺乏信心。

流程

劇透 -   :

[lesser]

颞叶，不谢

[Hanx]

不明觉厉。这些资料真是令人头大

[TTG]

不明觉厉。这些资料真是令人头大

只是工具而已
从工具箱里抽出几个好用的，现在要用的，拿来塑形、熔炼、淬火，每个阶段都有能用到的东西，不到阶段先放着，没必一股脑要都用上
或者工具之间有机结合成一个，用这个来设计
就是原理到表象的过程

它只是抽象，把它看作流程化的就不难